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 Facultad de Ciencias Económicas y de Administración  Universidad de la República
LINEAS DE INVESTIGACIÓN

Costos y Gestión de Organizaciones Culturales

Publicaciones y Ponencias en Congresos

Los Museos y el Cuadro Mando Integral. Una adaptación de la perspectiva del cliente. IV Congreso del Mercosur. Junio de 2010. Autores: Carolina Asuaga y Carina Peombo.

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Aplicaciones del web mining al análisis del corpontamiento de los usuarios de sitios web culturales. XXXVI Jornadas Nacionales de Estadística (Chile). Octubre de 2009. Autores: Esther Hochsztain, Raúl Ramírez , Andrómaca Tasistro y Carolina Asuaga.

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Cultura Ciencias Económicas y Derecho. Un encuentro no casual. Noviembre de 2009. Autores: Françoise Benhamou, Jesús Prieto de Pedro, Caro9lina Asuaga, Carlos Mata Prates, Héctor Schargorodsky, Carlos Villalba, Gustavo Buquet, Alejandro Alterwain, Pau Rausell, Gonzalo Carámbula, Carlos CAsacuberta, Delia Lipszyc, Cristian Antoine, Federic Vacheron, Lluis Bonet. Coordinación y Edición: Carolina Asuaga.

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Hacia donde van los museos uruguayos
Almanaque 2009. BSE.
Autora: Carolina Asuaga.

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La economía del espectáculo: una comparación internacional. Gescenic Barcelona- 2009.

Autores: Antoine, Asuaga, Bonet, Buquet, Dupuis, Rushton, Throsby, Schargorodsky, etc.

 

Sesionador web dirigido al estudio de sitios web culturales. Diseño e implementación del paquete rweb sessionizer
VIII Congreso Latinoamericano de Sociedades de Estadística. Octubre 2008. Autores: Ec. Esther Hochsztain, Ing. Andrómaca Tasistro Cra. Carolina Asuaga.

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Evolución y Perspectivas de la Contabilidad de Gestión.
III Jornadas Universitarias Internacionales de Contabilidad. Montevideo, Noviembre de 2008. Autora: Carolina Asuaga

 

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LA GESTIÓN DE TEATROS. Caso de estudio: Aplicación del Cuadro de Mando Integral al Teatro Solís. IV Congreso de Costos del MERCOSUR Junio, 2008. Autores: Autores: Pamela Cambeiro, Martín Cami M, Ignacio Mouradian Coordinación: Carolina Asuaga.

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El output de las Artes Escénicas: Un análisis desde la Teoría General del Costo. XXI Congreso Argentino de Profesores Universitarios de Costos. Septiembre de 2008. Autores:Carolina Asuaga y Manon Lecueder.

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Gestión De Radios Universitarias: Definiendo La Estrategia Revista RE Presentaciones Universidad de Santiago. Año 2, Número 3 / junio – diciembre 2007, Autores: Carolina Asuaga y Laura García.

 

 

La gestión museística: una perspectiva histórica, Portal Iberoamericano de Gestión Cultural. Febrero de 2008. Carolina Asuaga.

 

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Gestión de Teatros Públicos: Una adaptación del cuadro de mando integral. Quantum Volumen II Número 1.Octubre de 2007, Autores: Carolina Asuaga Pamela Cambeiro, Martín Cami, Ignacio Mouradian.

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Patrimonio cultural, Ciudadanos y Ciencias Económicas, tres vértices de un mismo triángulo. Boletín Técnico Nº 38 CECEA. Noviembre de 2007. Carolina Asuaga.

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Los Museos: Un pasaje desde la Economía a la Teoría General del Costo. Anales del XXIX Congresos del Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos. Octubre de 2006. San Luis. Argentina.

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Gestión de Museos: El costo de las obras de arte. Anales del II Congreso Universitario Internacional de Contabilidad. Junio de 2007, Asunción, Paraguay. Autora: Carolina Asuaga.

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Indicadores de gestión en Orquestas Sinfónicas. Trabajo presentado en el III Congreso de Costosdel MERCOSUR. Colonia, Uruguay. Agosto 2006. Autores: Carolina Asuaga y Manuel Esmoris.

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Gestión de Organizaciones Culturales: El caso específico de los Museos. Revista. Iberoamericana de. Contabilidad de Gestión. Nº 6. AECA y AIC. España, 2006. Autores: Cra Carolina Asuaga (UDELAR),  Dr Pau Rausell (Universidad de Valencia)

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Las Artes Escénicas y la Teoría General del Costo. Anales del IX Congreso del Instituto Internacional de Costos Diciembre de 2005, .Itapema, Brasil. Autores: Carolina Asuaga, Manon Lecueder, Silvia Vigo.

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La Economía del Arte bajo la Óptica de la Teoría General del Costo .Anales del XXIX Congresos del Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos Noviembre de 2004, .Tandil, Argentina. Autores: Carolina Asuaga, Carina Peombo.

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